1998年誕生的小護(hù)士品牌,在創(chuàng)立之初,本著“更多幫助別人,讓更多的人穿上有保健功能的內(nèi)衣”的信念,將廣告宣傳費用回饋給廣大消費者,因為在內(nèi)衣市場上迅速壯大。2001年,伴隨著企業(yè)的調(diào)整以及服裝市場上的變革,眾多服裝企業(yè)表現(xiàn)低迷,但小護(hù)士憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和深厚的品牌文化,保持穩(wěn)中有勝。2004年,小護(hù)士加大自主研發(fā)投入,提高品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新能力和技術(shù)能力。2008年,小護(hù)士實現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,積極建設(shè)更寬廣的銷售渠道,提高精細(xì)化管理。當(dāng)前小護(hù)士積極順應(yīng)消費者需求,尋求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,透過品牌經(jīng)營,在內(nèi)衣市場競爭中形成獨特的競爭優(yōu)勢,建立起自己市場定位準(zhǔn)確、品牌形象清晰、文化內(nèi)涵豐富、質(zhì)量一流的品牌體系。