南都·灣財社：42年的發(fā)展過程中，TCL一直在轉(zhuǎn)型升級。您作為企業(yè)帶頭人，可否結(jié)合經(jīng)歷，談談企業(yè)如何克服轉(zhuǎn)型的陣痛？

李東生：要保持基業(yè)長青，就要時刻自我反思，敢于變革。2017年，TCL受業(yè)務主航道不清晰、產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯不明等影響，導致企業(yè)受困于“千億魔咒”。面對困局，TCL開啟了新一輪變革轉(zhuǎn)型，通過剝離非核心業(yè)務，推進雙子重組，成功突破“千億魔咒”，業(yè)務聚焦高科技、重資產(chǎn)、長周期的國家戰(zhàn)略科技產(chǎn)業(yè)，并開辟新能源光伏新賽道。

企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，要依靠內(nèi)部團隊的力量，通過內(nèi)部研究討論達成方向、路徑的共識，同時也要借助外部的資源和力量，更好地把握變革的戰(zhàn)略和方向。

南都·灣財社：您認為半導體顯示、新能源光伏產(chǎn)業(yè)，目前發(fā)展最大的難點是什么？

李東生：泛半導體產(chǎn)業(yè)具有高科技、重資產(chǎn)、長周期特點，發(fā)展依靠長遠戰(zhàn)略管理能力、穿越產(chǎn)業(yè)周期的經(jīng)營能力和持續(xù)融資發(fā)展能力。發(fā)展關鍵在于以下幾點：

一是攻克關鍵核心技術，突破基礎技術、基礎工藝和新型材料的瓶頸，持續(xù)投入科研和人才培養(yǎng)。以TCL為例，過去5年，TCL累計研發(fā)投入490億元，申請專利超10萬件，在新型顯示、半導體材料、人工智能等關鍵技術領域取得一批領先成果。

二是積極參與全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)構建，與全球合作伙伴合力推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。TCL于2021年9月發(fā)布“旭日計劃”，目前已推動成立產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟7個，建立聯(lián)合實驗室17個，達成戰(zhàn)略合作的機構超過30所，已推動聯(lián)合研發(fā)項目超過90個。

三是提升整體工業(yè)能力，促進產(chǎn)業(yè)升級，推動綠色發(fā)展。全球碳中和目標下，綠色發(fā)展不是一個可選項，而是一個必選項。

南都·灣財社：您認為對于中國民營企業(yè)來說，為什么要走出去？這種深層次的原因是什么？

李東生：全球化是中國科技制造業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向。近年來世界經(jīng)濟格局面臨重構，以WTO為核心的全球投資貿(mào)易規(guī)則可能會發(fā)生變化。中國制造業(yè)要積極適應全球化形勢的變化，中國制造產(chǎn)能占全球的30%，而中國市場能消納的不到20%，我認為中國制造業(yè)必須走出去，在全球市場實現(xiàn)更大價值。

更深層次的原因是國際貿(mào)易對經(jīng)濟繁榮的重要性，這至少有三個原因。首先，通過擴大國際分工，它提高了生產(chǎn)效率。其次，通過提供進入外國市場的機會，實現(xiàn)了出口導向型的經(jīng)濟增長。第三，當負面沖擊來襲時，它為企業(yè)和家庭提供了寶貴的外部選擇，從而加強了經(jīng)濟安全。

另一方面，碎片化可能會給全球經(jīng)濟帶來高昂的代價。世界貿(mào)易組織(WTO)的研究表明，如果世界分成兩個獨立的貿(mào)易集團，全球GDP可能會下降5%。同時，國際貨幣基金組織估計，貿(mào)易碎片化可能導致全球GDP損失在0.2%至7%之間?？紤]到技術脫鉤的影響，這些成本可能更高。新興市場經(jīng)濟體和低收入國家面臨的風險最大，因為知識轉(zhuǎn)移的損失對他們影響最大。

在此背景下，企業(yè)全球化推動了生產(chǎn)要素的全球高效配置，生產(chǎn)出物美價廉的商品，為全球消費者帶來福利，并作為過去數(shù)十年間最高效的經(jīng)濟發(fā)展模式備受推崇。

南都·灣財社：您認為走出去后的中國民營企業(yè)，面臨著哪些機遇和挑戰(zhàn)？未來可能會往哪些方向發(fā)展？

李東生：走出去后的中國民營企業(yè)，我認為會遇到下面的變革與挑戰(zhàn)：

一是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。世界正經(jīng)歷第四次產(chǎn)業(yè)革命，以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術高速發(fā)展，成為重構世界經(jīng)濟發(fā)展格局的關鍵力量。

對于中國而言，我們已經(jīng)建立起門類最齊全的產(chǎn)業(yè)體系，在部分新技術領域已取得一定的研究成果，在一般產(chǎn)品制造領域優(yōu)勢明顯，但在許多產(chǎn)業(yè)的核心技術依然不足。近年中國發(fā)明專利申請數(shù)量名列前茅，但獲授權的專利數(shù)量不夠多，專利質(zhì)量也不高，其中最重要的“標準必要專利”比例很低，已成為中國科技和制造業(yè)發(fā)展瓶頸。中國企業(yè)必須要持續(xù)加大研發(fā)投入，突破技術瓶頸，積累專利和知識產(chǎn)權，強化自主創(chuàng)新能力，才能在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革中搶占先機。

二是經(jīng)濟全球化與產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈調(diào)整。近幾年來，經(jīng)濟全球化從高潮轉(zhuǎn)向低潮，國際貿(mào)易和投資增速放緩，全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈開始轉(zhuǎn)移和調(diào)整，由廣義的“全球化”向區(qū)域化、本地化的方向發(fā)展。但我認為，經(jīng)濟全球化趨勢不會逆轉(zhuǎn)，但方式會有重大改變，以WTO為核心的全球投資貿(mào)易規(guī)則可能會發(fā)生變化,中國企業(yè)要積極適應全球化形勢的變化，因為中國制造產(chǎn)出已占全球30%，僅靠國內(nèi)市場無法消納，所以必須要對外輸出優(yōu)勢產(chǎn)能。中國制造企業(yè)要主動布局全球產(chǎn)業(yè)鏈，以全球化經(jīng)營打破貿(mào)易壁壘，帶動國內(nèi)核心器件、材料、裝備出口，從輸出產(chǎn)品到更多地輸出工業(yè)能力，順應當前全球化新形勢的變化。

三是國際經(jīng)濟力量此消彼長和大國博弈。目前，全球經(jīng)濟重心東移，亞太國家力量群體性崛起，中國成為全球經(jīng)濟增長的領跑者，在許多西方國家優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)追趕超越，包括核電、高鐵、半導體顯示、新能源光伏、5G通訊等領域。但西方國家聯(lián)手在科技、投資、貿(mào)易打壓中國，企圖將中國制造業(yè)壓制在靠成本效率、資源消耗的低端產(chǎn)業(yè)中。中國制造業(yè)亟須加快轉(zhuǎn)型升級，在更多的產(chǎn)業(yè)領域突破“中等技術陷阱”，構建先進制造能力，進入產(chǎn)業(yè)鏈中高端，真正實現(xiàn)制造強國。

身處大變局當中，對企業(yè)來說是考驗，也是機會。TCL在近年來隨全球經(jīng)濟格局轉(zhuǎn)變和中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級調(diào)整發(fā)展方式，努力實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，不僅實現(xiàn)了從“規(guī)模擴張”轉(zhuǎn)變到“高質(zhì)量發(fā)展”的轉(zhuǎn)變，從“輸出產(chǎn)品”到“輸出工業(yè)能力”，實現(xiàn)供應鏈的全球化和海外的本土化，另外，從“效率成本驅(qū)動”轉(zhuǎn)變?yōu)榱恕百Y本技術驅(qū)動”。

南都·灣財社：現(xiàn)在回望這條全球化之路，您最想和所有中國民營企業(yè)家分享的經(jīng)驗和教訓是什么？

李東生：回望TCL的全球化之路，曾經(jīng)的國際并購遇挫使得我們陷入危機，我一度陷入至暗時刻，但最終沒有放棄，積極尋找解決辦法，并最終走出來。做企業(yè)，困難是一定會遇到的，只要堅持下去總會克服，但前提是不要被困難嚇倒。

全球化要做好相應準備，包括人力資源和資金的準備，雖然不希望壞事發(fā)生，但要為最壞情況做好準備，一旦發(fā)生的話就會有預案應對，最忌諱的是發(fā)生困難才臨時想辦法應對，要做好打硬仗、打惡仗的準備!中國企業(yè)對當?shù)厣鐣姆煞ㄒ?guī)、社會人文都應該要有相應了解。因為你無法改變環(huán)境，只能適應環(huán)境，才能推動業(yè)務更好的落地。

全球經(jīng)濟格局的巨變既帶來了風險與挑戰(zhàn)，也蘊含著發(fā)展機遇。我一直堅信，無論是國家還是企業(yè)，只有持續(xù)發(fā)展才能解決當前的問題，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)就能迎來新機遇，克服困難就能獲得更大生存空間。只要我們堅持不懈，苦練內(nèi)功，持續(xù)創(chuàng)新，中國企業(yè)就一定能夠登上世界經(jīng)濟舞臺的中心，成為推動全球經(jīng)濟復蘇的強大驅(qū)動力。

南都·灣財社：作為廣東省工商聯(lián)名譽會長，您認為粵企在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中應起到怎樣的作用？

李東生：我認為粵企推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展應聚焦科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展兩方面。創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動力，持續(xù)推進科技創(chuàng)新，實現(xiàn)科技自立自強，企業(yè)責無旁貸；“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”是高質(zhì)量發(fā)展的重要導向，企業(yè)要積極踐行“雙碳”戰(zhàn)略，以綠色發(fā)展引領企業(yè)轉(zhuǎn)型綠色。

改革開放以來，廣大粵商敢為人先、務實創(chuàng)新，積極走出國門，成為推動海內(nèi)外經(jīng)貿(mào)往來的重要力量。如今粵商的足跡已經(jīng)遍布全球，在世界經(jīng)濟舞臺發(fā)揮著不可忽視的作用。本次大會更名為“世界粵商大會”，正體現(xiàn)出“當代粵商不只是中國的粵商，更是世界的粵商”。

南都·灣財社：談談您心目中的企業(yè)家精神？

李東生：企業(yè)家精神包括敢為、利他、大局觀等內(nèi)涵。敢為就是面對逆全球化挑戰(zhàn)，積極調(diào)整戰(zhàn)略方向探索新路徑，另外要堅定推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加強自主創(chuàng)新；利他就是需要和產(chǎn)業(yè)鏈共同成長，構筑合作共贏生態(tài)；大局觀就是要具有全局思維與長遠眼光，以戰(zhàn)略驅(qū)動而非機會驅(qū)動。

當前形勢下，企業(yè)家精神已成為破局逆全球化、推進產(chǎn)業(yè)升級的關鍵因素之一。企業(yè)家應肩負起更多責任與使命，為中國制造高質(zhì)量發(fā)展作出應有的貢獻。